為貫徹落實集團今年提出的“開源節流，攻堅克難”工作要求，推動集團“1+2+3”戰略部署落地，壓實各企業降本增效的責任，助推集團高質量發展，由集團副總經理李意輝為組長、集團總經理助理郭海斌為副組長的“節流”專項工作組，迅速行動，精心組織，科學安排，深入集團下屬企業，集中開展了為期兩周的“節流”調研工作，大力宣貫節流意識，嚴控成本；引導各企業通過科學規劃與精細化管理，提高核心競争力，努力降本增效，為集團穩健發展提供多元、有效的經濟支撐點。

節流專項工作組在召開專題工作會議的基礎上，制定了《關于澳门第一娱乐娱城官网2022年“節流”專項工作方案的通知》，明确工作目标，提出工作要求，并創造性地設定“三步走”的節流工作流程，通過企業自查、專項組調研指導、落實反饋三個階段，全流程、全覆蓋引導企業科學規劃與精細管理，實現節流增效。

各下屬企業根據工作部署及通知要求，快速行動，組織召開節流增效專題讨論會，結合企業現階段經營情況，解析現有問題，在項目成本、融資成本、期間費用、應收款管理等方面，提出了針對性的節流措施。

在調研過程中，節流專項工作組聽取了企業的專項彙報，對企業已實施的節流舉措予以充分肯定，從意識層面、戰略層面、經營層面等多維度地提出了各項節流措施及指引。節流專項組組長李意輝在調研會上強調：